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世纪联华鲸选商城操盘手亚霖的25条运营经验

2018-01-05 亚霖 有赞说

这是创刊于2015年1月1日的 有赞说 第 719 


新年伊始,与大家分享来自世纪联华鲸选商城操盘手亚霖的25条运营经验,从运营理念到管理,再到运营感悟,希望无论是运营小白,抑或电商老鸟,都能从中得到一些启发。


运营理念

1.  用户定位

在做任何运营工作前先做好用户的定位。


2.  运营的6个基本动作

展现、推广、互动、留存、成交,复购。


3.  粉丝质量

粉丝质量和粉丝数量哪个更重要?如果只能选择一个,我认为质量更重要,用户虽少,但我了解Ta的“脾气”。要注重粉丝质量,而不盲目追求数量。


4.  线下用户

通过门店、地推等线下渠道带来的用户黏性和转化率更高。


5.  打好运营组合拳

运营是一套组合拳,从用户第一次关注、互动、成交、留存、复购是一个连贯、持续的动作。


6.  先测试再推广

做一个新的活动,要先做小范围测试,再进行大范围推广。


7.  想在你前面,做到你心里

给用户提供的产品、互动和服务,要想在他们前面、做到他们心里。道理虽然简单,做起来不易。


8.  优惠活动叠加

有赞运营应该将营销活动叠加规则打印出来,像乘法口诀一样放在电脑旁,随时查询。规则如下:

▲ 点击查看大图

9.  数据复盘

数据是运营者的指南针,不做数据复盘的运营者就是一只无头苍蝇。数据复盘不是结果,而是为下一个开始做准备。

除了以上数据,还包括ROI(投入产出比)、页面数据等的复盘


10.  过程复盘

运营者应该对活动中的人员分工、活动形式、过程节奏、物料展示等进行复盘。


11.  运营常用工具/网站

脑图工具(Xmind、百度脑图)

数据(微信指数、新榜指数)

排版工具(秀米、135编辑器)

图片制作(创客贴、小猪动图)

图片下载(pixabay、花瓣、站酷)

图标库(iconfont.cn)、二维码生成器(草料)

资讯(新榜、亿邦动力)、备份(百度云)

在线协作文档与表格(石墨)

短网址(dwz.cn、t.cn、kdt.im/i)


从管理学看运营

12.  SWOT分析法

通过这个方法可以对企业、店铺等进行优劣势、机会和威胁进行分析、对比,详细了解现状。

13.  SMART

这是做目标管理的原则,即:目标一定要具体明确、可以度量或测量、可以实现、目标之间相互关联、时间限定。


14.  PDCA循环

计划(plan)、执行(do)、检查(check)、调整(adjust),做运营也一样,通过这4步逐渐提高。


15.  5W1H分析法

做什么、为什么做、何时做、何地做、何人做、如何做。不仅仅做运营,日常生活都可以使用。


16.  波士顿矩阵

借鉴该方法可以对商品进行分析,如下图,将商品按照曝光量、转化率2个维度填入词表,可帮助运营调整商品策略。


运营感悟

17.  运营使我快乐

我曾经是一个一线运营者,现在也是一个运营者,在一线运营带给我很多快乐。


18.  愿意学习

只要你愿意去学习,愿意在成功和失败活动过程中去总结和归纳,每个人都有可能成为这个行业的运营人才。


20.  激发第六感

有时候,在你有一定的运营经验之外,必须要有一股激情,承担一定的风险,激发你的“第六感”。


21.  连接

做运营,要加入一个圈子,在圈子里你可以认识一帮“臭味相投”的朋友,可以第一时间了解最新的玩法和动态,一起交流可以给你带来运营灵感,一起倾诉让运营之路不再孤单,学会连接。


22.  知识面广

运营不仅仅懂运营,还要熟知产品、懂点文案、会点设计、了解客服、知道ERP怎么用,有时候还得会对账......


23.  学会合作

与别人合作增加你的用户,与别人合作增加你的销售,与别人合作宣传你的品牌。


24.  付费意愿

学习运营要有付费意愿,购买教材、在线听课、参加培训,可以使你快速学习运营之道。


25.  擅长沟通

沟通是运营的一些基本能力,要做到简明扼要、有条理,在沟通前要事先做好准备。


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